乐训共享企业大学丨乐训创新沙盘教学体系，成就培训管理高阶操盘手

为什么企业无法进行有效的人才梯队建设？

为什么企业的培训投资没有得到应有的回报？

为什么企业内部讲师队伍建设无法有效推进？

为什么培训管理运营人员往往有名无实？

培训怎样上接战略，下接绩效？

……

    2019年12月21日，来自全国各地的30多位企业培训负责人，聚集上海乐训国际培训教练中心，对于培训管理相关课题进行了深度的研讨。

    在目前培训行业，各类培训项目和课题已经门类繁多，也已经相对比较成熟，但对于培训管理的研究和好课还是甚为缺少。

    乐训国际培训教练中心，针对这一市场需求，由具有二十多年企业管理及咨询培训经验、国际注册专业人才考评认证导师、乐训师团企管课题总编、企业管理博士姜剑客先生领军深度研发。开发出比较成熟的“四力八维度”沙盘体系。

    沙盘体系融合培训驱动力（培训重新定义、自我认知与成长规划）、系统架构力（培训体系建设、培训计划制定）、实务操盘力（培训项目操盘、培训评估和效果转化）、系统迭代力（企业大学建设、培训文化建设及系统迭代）完整体系，基于系统的培训理论和实战落地方法，实现企业对培训“专业性、实用性、落地性”的要求，系统打造培训管理者的ASK及培训教练综合能力与操盘能力。

    进入教室，学员即被面前160多面80多页，每一页无一不是干货的学员手册深深吸引和震撼。

    这不仅是课堂手册，而且是一本完整的实操工具书，也打破了传统的对于学员手册的定义。这本手册，是专门针对培训管理本身知识系统具有的宽度和深度而设计，但规避了资讯的面面俱到，系统性、关键性并兼顾实用性。

    对应学员手册，在教学方式上，综合理论讲述、建构主义、行动学习、引导技术等方法，使课程生动活泼。

    时而理性烧脑，时而有料有趣。姜博士发挥其管理学的深厚功底及快速建模能力、深度的解析技巧，从宏观到微观，从野蛮生长的小白思考到高屋建瓴的理论体系的推导搭建，再到落地的降维处理，使学员即具有“一览众山小”的理论框架的俯瞰思维，又具有针对企业实际情况灵活落地的操盘能力。

         姜博士现场指导学员如 何进行实操落地

    如何进行系统的培训文化建设，这也是我们目前很多企业需要的，更是我们培训管理者应该可以具备的能力！姜老师运用他多年的实战管理培训落地辅导经验，通过人人参与、组组讨论、小结互评的形式让每一个培训管理者真正参与其中！

    课程结束输出知识地图， 以其系统性、实战性、落 地应用性，得到了学员的 一致好评！

    乐训培训教练、国际注册考评认证中心 系统开发的人才发展培训管理师沙盘课 程体系，结合线上、线下沙盘课程+落地 工具包，在培训行业中独树一帜。并以 其理论的系统性、专业性及敏捷化的实 用建构落地模式，站在行业的前沿，引 领潮头，助力企业人才发展培训管理的 升级与迭代。